Готовый бизнес план ночного клуба

Капитальные вложения в ночной клуб: 778000 руб
Рентабельность проекта: 22%
Срок окупаемости: 17 мес

В условиях нынешнего беспокойного ритма жизни потребность в качественном отдыхе становится все более острой. Жители городов хотят проводить время после тяжелого рабочего дня в приятной обстановке, слушая хорошую музыку и болтая.

По этой причине открытие ночного клуба — перспективная бизнес-идея.

Для планирования деятельности и пути развития проекта необходимо составить бизнес-план ночного клуба.

Эту деятельность можно доверить профессионалам. Однако посторонние не могут вдаваться в подробности вашего дела.

Поэтому лучше всего делать это самому. Ничего страшного, если ты никогда раньше не делал ничего подобного.

Изучите типовой предложенный план клуба и создайте свой собственный в соответствии с этим шаблоном.

Бизнес-план ночного клуба: планирование

Резюме проекта

В резюме бизнес-плана дискотеки необходимо указать, кто, где и почему решил открыть компанию. На вопросы нужно отвечать как можно короче: 5-7 предложений. Позже вы можете подробнее остановиться на этой теме.

Среди задач открытия такого заведения могут быть следующие моменты:

  1. Удовлетворить потребности жителей города N в месте для отдыха и танцев, предлагая ночные услуги и доступные цены.
  2. Организация ночного клуба с высоким уровнем доходности.
  3. Доходы от деятельности.

время от времени необходимо возвращаться к целям, указанным в бизнес-плане клуба, чтобы не сбиться с курса развития проекта.

Маркетинговый план развития ночного клуба

Обзор рынка:

Обзор существующего рынка развлечений и досуга является высшим приоритетом.

Чтобы иметь полное представление о потенциале развития, в бизнес-плане предприниматель должен ответить на несколько вопросов:

  1. Каков уровень конкуренции в городе, в выбранном районе?
  2. Какие из клубов самые популярные и почему (специальные «фишки», тематики, скидки, акции)?
  3. Кто станет основными клиентами заведения (пол, доход, род занятий)?
  4. Какое лучшее место для ночного клуба?

Целевая группа:

Публика, которая ходит на дискотеки, очень разнородна.

Поэтому получить точные данные для бизнес-плана можно только для определенного типа заведения. В среднем показатели следующие:

  • возраст: 15-35 лет;
  • доход: средний и выше среднего;
  • род занятий: студенты, сотрудники, бизнесмены;
  • мужчины и женщины примерно в равных пропорциях.

Конкурентные преимущества:

Как правило, ночные клубы работают уже в любом городе.

Чтобы выделиться среди конкурентов, вам необходимо проанализировать их бизнес и определить список преимуществ, которые выгодно выделят будущий ночной клуб на их фоне.

Бизнес-план может включать:

  • Бесплатный вход для девушек до 23:00,
  • Внедрение системы дисконтных карт для постоянных посетителей,
  • Создание тематических вечеров с конкурсами и подарками на праздники,
  • Продажа в баре эксклюзивных коктейлей по рецептам бармена с оригинальной подачей,
  • Скидка 10% на все праздничные услуги в день их рождения.

Рекламная кампания:

Чтобы получить максимальное количество клиентов с первых дней существования и дальнейшего развития проекта, необходимо включить в бизнес-план ночного клуба несколько видов рекламы.

  • Наружная реклама на баннерах и билбордах.
  • Раздача флаеров в местах с большой концентрацией целевой аудитории.
  • Продвижение личных страниц проекта в социальных сетях.
  • Реклама в СМИ.

Помещение для ночного клуба

Чтобы определиться с выбором помещения, персонала и оборудования, необходимо сначала выбрать тип будущего заведения. Стандартная классификация ночных клубов включает следующие варианты:

  • Сезонно (например, пляжные клубы или зимние катки).
  • Тематический (посвящен определенному направлению: музыка, танец).
  • Узкая направленность (для определенной категории посетителей: стриптиз-бары, гей-клубы).
  • Молодежь (обычно входной билет есть, но цены невысокие).
  • Для состоятельных клиентов (вход обычно бесплатный, но внутренние цены в несколько раз выше обычных).

Список оборудования

Открытие ночного клуба требует значительных вложений из-за большого перечня необходимого оборудования, которое обязательно должно быть включено в бизнес-план.

  • Свет: «центральный» (91 500 руб.), Сканер (30 500 руб.), Вращающаяся головка (42 700 руб.), Стробоскоп (6 100 руб.), Дымогенератор (4880 руб.), Дискотечный шар (3050 руб.)*.
  • Музыкальный.
  • Мебель для баров и холлов.
  • Обустройство гардероба для клиентов.
  • Кассовые аппараты.
  • Туалетные принадлежности.
  • Витрины и зеркала.
  • Много блюд.

* Цены средние и сильно различаются в зависимости от производителя, курса доллара и количества приобретенных устройств.

Каким должен быть настоящий ночной клуб: смотрите видео!

Персонал ночного клуба

В процессе ремонта помещения будущего клуба менеджер может приступить к поиску персонала.

К этому пункту бизнес-плана нужно отнестись с особым вниманием, подбирая квалифицированный и надежный персонал.

Для начала достаточно иметь в штате следующих специалистов:

  • Администратор (функции может выполнять инициатор коммерческого проекта).
    Контролирует работу ночного клуба, решает возникающие конфликты, информирует клиентов об услугах, ценах, режиме работы, наличии специальных предложений и акций, проверяет соответствие санитарным и техническим нормам, правилам эксплуатации оборудования, дает инструкции сотрудникам и платит им заработную плату.
  • Бухгалтер.
    он занимается ведением бюджетов, проверяет современную уплату налоговых отчислений, рассчитывает заработную плату сотрудников.
  • Официанты (4 человека).
    Они принимают заказы клиентов, отвечают на их вопросы об ассортименте, ценах, типах услуг, скидках и акциях, отвечают на комментарии и предложения, передают их руководству, обслуживают продукты, заказанные в соответствии со стандартами этикеток.
  • Бармены (2 человека).
    Они занимаются производством коктейлей, продажей напитков в таре и на разлив, консультируют клиентов, передают их пожелания и комментарии руководству, проверяют чистоту рабочей среды и исправность оборудования.
  • DJ (2 человека).
    Участвуйте в организации и проведении тематических вечеринок для клиентов, подбирайте музыкальное сопровождение, контролируйте выполнение музыкальной программы.
  • Охранники (4 человека).
    Контролируйте вход и выход сотрудников и клиентов, внедряйте систему фейсконтроля, отслеживайте ситуацию в клубе и вокруг него, охраняйте оборудование ночного клуба, разрешайте возникающие конфликтные ситуации, помогайте с эвакуацией в экстренных ситуациях.
  • Гардеробная.
    У посетителей ночного клуба принимают входную одежду, выдают номер, проверяют сохранность вещей, распределяют по номеру.
  • Уборщики (2 человека).
    Следят за чистотой во всех помещениях, выносят мусор, моют вертикальные поверхности, проверяют запас чистящих средств и инвентаря

Количество рассчитано для нужд небольшого клуба и способности сотрудников работать посменно.

Бизнес-план ночного клуба: реализация

«Каждый риск, на который вы идете, того стоит, если он является причиной вашего успеха и способствует хорошей жизни.»
Ричард Брэнсон

Календарный план открытия ночного клуба

В этом разделе бизнес-плана указаны мероприятия, которые необходимо выполнить в указанные сроки для открытия учреждения. Самый удобный и понятный вариант оформления — таблица с указанием этапов и месяцев их выполнения.

Задачи открытия ночного клуба в бизнес-плане можно разделить на несколько групп:

  • Местные жители. Подобрать подходящее помещение для ночного клуба, заключить договор аренды, отремонтировать его, привести в соответствие техническим нормам и требованиям безопасности, провести отделочные работы. Для реализации каких-то планов необходимо пригласить сотрудников на работу, что также необходимо указать в бизнес-плане.
  • Оборудование. Покупка необходимого оборудования для входа, кухни, бара, входной зоны для клиентов, организация обслуживания согласно плану этажа, потребности и требования безопасности, установка и настройка оборудования.
  • Личное. Поиск сотрудников в штате, официальный прием на работу, утверждение рабочей программы в бизнес-плане, обучение при необходимости.
  • Реклама. Анализ ниши и конкурентов, планирование рекламной кампании ночного клуба, создание наружной вывески, заказ печатной продукции (флаеров, баннеров), запуск активного рекламного процесса, установка вывески в заведении.
  • Услуги и цены. Анализ клубных услуг и цен конкурентов, создание меню с прайс-листом, заказ распечатки меню, разработка системы скидок или программы лояльности для постоянных клиентов.

Затраты на открытие (ориентировочный список)

Это примерные минимальные затраты.

Для составления готового списка и стоимости необходимых для ночного клуба затрат стоит воспользоваться таблицами, которые размещены в отдельном приложении бизнес-плана.

. в приведенный выше список не включена покупная цена помещения, так как мы рассматриваем пример с его расположением.

Поэтому цифры указаны в другом разделе бизнес-плана, который называется «ежемесячные расходы».

Имя Цена, руб.)
  Всего: 777 230 руб
один. Оформление документов, написание бизнес-плана 28 000
2. Ремонт и отделка помещений 300 000
3. Осветительное оборудование: 178,730
  «Центральный» 91 500
  Сканер
Сканер
30 500
  Вращающаяся головка
Врашхаджушхаджасджа-голова
42 700
  Стробоскоп
Стробоскоп
6 100
  Дымовая машина
дым-машина
4880
  Диско шар
диско-акция
3050
4. Музыкальное оборудование 90 500
5. Мебель 120 000
6. Посуда 60 000

Финансовый раздел бизнес плана ночного клуба:

Ежемесячные расходы

Ежемесячные расходы на поддержание бизнес-плана ночного клуба могут включать:

  • Стоимость аренды комнаты.
  • Оплата налогов и документов.
  • Оплата рекламы.
    Особенно активно его следует финансировать перед открытием и в первые месяцы существования заведения.
    Но даже после достижения уровня стабильности реклама должна быть.
  • Заработная плата персонала в среднем составляет около 35% дохода.
  • Расходные материалы (посуда, чистящие средства, канцелярские товары, ингредиенты для бара и кухни).

Как правильно управлять ночным клубом: посмотрите это видео!

Выручки ночного клуба и окупаемость

Для расчета амортизации клуба в бизнес-плане стоит учесть, что основной поток клиентов фиксируется по выходным и праздничным дням. Их около сотни в год, и в этом случае следует ожидать 70% заполняемости клуба.

При чеке от «среднестатистического посетителя» 650 рублей только за этот период выручка составит 9 500 000 рублей. Итого за год около 15 500 000 рублей.

Без учета ежемесячных расходов чистая прибыль за год составит 2 759 500 рублей.

Таким образом, рентабельность завода будет на уровне 22%, а срок окупаемости — 17 месяцев.

В любом случае открыть собственное дело сложно. Но нет большего удовольствия, чем работать на себя, занимаясь любимым делом.

Если целеустремленный и настойчивый человек поставит перед собой цель, он ее обязательно добьется. И лучшим вариантом для создания этого объектива будет подробный бизнес-план ночного клуба. Предпринимателю, готовому уделить ему должное внимание, приложившему все усилия для развития проекта, успех гарантирован.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.