Бизнес-план парка аттракционов

Практически любой развлекательный бизнес можно считать потенциально успешным, если к нему относиться серьезно и ответственно. Независимо от целевой аудитории, досуг всегда был приоритетом в жизни людей. Создать карусельный бизнес проще, чем кажется на первый взгляд. Основная целевая аудитория — дети и подростки. Но их всегда сопровождают взрослые, 30% которых посещают то или иное место. Бизнес-план парка развлечений основан на анализе рынка, конкуренции и спроса на услуги в данном месте.

Описание бизнес-проекта, актуальность и цели

Парк аттракционов представляет собой ограниченную территорию в 150 квадратных метров (в среднем 700–1000), на которой непосредственно присутствуют аттракционы, батуты, поезда и другие станции для времяпрепровождения детей. В качестве локации выбраны парк, сквер, сквер и любое другое многолюдное место, которое посещают горожане.

Проект актуален для средних и крупных городов с населением не менее 50 000 жителей. В небольших населенных пунктах доход не покроет расходы на оборудование, коммунальные услуги и заработную плату, не говоря уже о прибыли. Из-за невысокой плотности населения парк аттракционов посещает просто некому. Для таких городов подходят бизнес-идеи по типу тура, когда за короткий промежуток времени посещается большое количество населенных пунктов, и везде собираются максимальные кассовые сборы.

Цель проекта — организовать парк развлечений и получить прибыль в текущем сезоне. Это достигается удачным расположением, маркетинговой кампанией по привлечению посетителей и доступными ценами.

Преимущества и недостатки

Парк развлечений как бизнес имеет как положительные, так и отрицательные стороны.

Профессионалы:

1. Актуальность: Достопримечательности всегда были популярным занятием. С каждым годом их популярность не ослабевает, и производители регулярно выпускают новые позиции.
2. Перспектива — если текущая деятельность успешна, ее всегда можно расширить, увеличив площадь парка, добавив новые виды развлечений или открыв новую точку.
3. Целевая аудитория: от младшего дошкольного возраста до взрослых от 35 до 40 лет и старше. Есть много аттракционов, разработанных специально для взрослой категории.
4. Окупаемость: Учитывая высокий спрос и большую целевую аудиторию, бизнес приносит регулярный доход, благодаря которому проект окупается уже в первом сезоне.
5. Никаких дополнительных вложений: парк аттракционов предусматривает вложения только на начальном этапе организации бизнеса. Впоследствии расходы представляют собой минимальные значения в виде заработной платы сотрудников и выделения средств на обслуживание оборудования.

Недостатки:

1. Необходимость больших вложений — стоимость оборудования зависит от типа и объема. Например, батут, он же «кузнечик», обойдется предпринимателю в 150 000 рублей. То же самое и с другими городками: мини-карусели, поезда. Стоимость более крупных развлечений начинается от 750 000 рублей за оборудование. Соответственно, при установке не менее 10 позиций необходимо вложить не менее 5 млн руб.
2. Ищите место: малые и средние города не могут похвастаться обширным списком мест для отдыха горожан. Обычно это городской сад в центре города и несколько парков в других районах. В большинстве случаев в этих местах уже работают точки с аттракционами, что усложняет задачу начинающему предпринимателю.
3. Конкуренция: ситуация типична для крупных городов, в которых действуют многие отрасли этой деятельности.
4. Сезонность: парк аттракционов расположен на открытом воздухе, что исключает посещение в случае дождя и даже похолодания. Все точки открыты с весны до осени, закрываются на зиму, а это негативно сказывается на прибыли.

Влияние фактора сезонности на прибыль

Как указывалось ранее, деятельность в парке развлечений — это сезонное мероприятие, предназначенное для лета, захватывающее весну и осень. Каждый год 1 мая парки проводят грандиозное сезонное открытие. Конкретной даты закрытия нет, поэтому каждый работает вовремя и на свое усмотрение.

В то же время открытие — это лишь способ привлечь посетителей, ведь практически все предприниматели запускают аттракционы до 1 мая, то есть в апреле, как только сошёл снег и температура окружающего воздуха поднялась до +15 градусов.

Несмотря на сезонность, парки развлечений открыты и зимой. Это касается таких периодов, как празднование Хэллоуина, Нового года, Рождества, Карнавала. Стоит отметить, что зимой из-за нехватки уличных мероприятий люди с удовольствием посещают достопримечательности, собирая впечатляющие кассовые сборы.

Виды аттракционов

Есть много видов аттракционов, самые популярные из которых:

• По железной дороге: самый распространенный представитель — «Паровоз», состоящий из 3-5 вагонов на 2 места. В зависимости от возрастной группы поездки на поезде предназначены как для самых маленьких посетителей в возрасте до 3-4 лет, когда конструкция движется по маршруту с небольшой скоростью, так и для любителей постарше крутить педали и испытать адреналин — в данном случае Путь более извилистый, и скорость поездки другая, то уменьшается, то увеличивается.
• Батуты — сюда входят одиночные положения, в которых ребенок закреплен эластичными ремнями на подпружиненной поверхности. Благодаря этому и собственной силе он толкается ногами и высоко прыгает. Другой вид батутов — это надувная конструкция с горками, рассчитанная на одновременное использование нескольких детей (до 10-15 человек).
• Карусель — стандартное заведение, которое можно найти в любом парке развлечений из-за своей большой популярности. Дизайн и возрастные ограничения могут быть разными, но механизм работы всегда один: посадить посетителей на свои места и кружить с определенной скоростью.
• Ипподром, или бамперная машина, тоже классический вид аттракциона, знакомый каждому ребенку и взрослому.
• Импакторы — это аттракцион, работающий по принципу качелей, но в более экстремальных условиях. В зависимости от типа оборудования ударники могут поднимать посетителей на высоту до 35 метров, переворачивая и изменяя положение кабины пилота в воздухе.
• Качели стандартные для детей и экстремальные для подростков и взрослых.
• Panic Room — еще одна классическая карусель, основанная на железнодорожном оборудовании и жутком дизайне комнаты с пугающими элементами.
• Тир для детей и взрослых.
• Закрытый лабиринт.

Это лишь небольшой перечень того, что может вместить парк развлечений.

Анализ рынка и конкуренции, оценка рисков

Конкуренция в индустрии развлечений достаточно высока, но ее уровень определяется типом бизнеса и целевой аудиторией. Парк аттракционов может представлять собой классический набор аттракционов на открытой местности или ориентирован на меньшую целевую аудиторию. Например, развлекательный комплекс в торгово-развлекательном центре, где в приоритете игровые устройства и симуляторы виртуальной реальности.

В этом бизнес-плане особое внимание уделяется классическому формату: аттракционы и места, расположенные на открытом пространстве. Таких мест в городах с населением до 500 000 человек можно найти не более 4-5 единиц, что объясняется отсутствием оптимальных мест для проживания. С другой стороны, часто можно встретить 2 отдельных сегмента аттракционов, работающих параллельно по одному периметру. В этом случае конкуренция очень высока, но предприниматели решают задачу с разных локаций и ориентируются на разные целевые аудитории.

Анализ рынка и конкуренции основан на сборе данных об аналогичных видах деятельности в начальной зоне проекта. Область исследования — весь город, потому что бизнес большой и обслуживает большую аудиторию.

Предпринимателю необходимо будет собрать следующую информацию:

• позиции каждого конкурента;
• парковая зона;
• количество и тип аттракционов;
• стоимость посещения каждого населенного пункта;
• вопрос по каждому аттракциону;
• участие в проектах в разные дни недели и праздники.

На основании полученных данных определяются сильные и слабые стороны конкурентов, успешность и востребованность проектов. Формат своего бизнеса строится только на положительном опыте конкурентов с добавлением собственной уникальности (дизайна, местоположения, которого нет у других и т.д.).

Риски:

• Конкуренция: Проблема решается удалением проекта от конкурентов. Если это невозможно, сайт может быть успешно передан конкуренту, использующему различные типы аттракционов.
• Отсутствие посетителей: типичная ситуация для небольших поселков или парков с завышенными ценами, когда предприниматели планируют в короткие сроки окупить свои вложения, но фактически терпят неудачу.
• Самое безобидное, что может повлечь за собой этот риск, — некачественное оборудование, это дорогой ремонт и простое расположение. По этой причине предприниматель теряет часть потенциальной прибыли. Более серьезной проблемой некачественного оборудования и отсутствия регулярного технического обслуживания являются несчастные случаи с посетителями во время работы аттракциона. Предпринимателю также может грозить уголовная ответственность, которая зависит от степени тяжести травм человека.

Организационные моменты

Регистрация вида деятельности, документы

Для деятельности в парке развлечений не требуется специальных лицензий и разрешений, поэтому проект организован стандартно.

В качестве формата предпринимательской деятельности выбран индивидуальный предприниматель или ООО, что никоим образом не влияет на рабочий процесс. Отличия только в пакете документов и в налоговой декларации. Для юридических лиц все немного сложнее.

Документы для регистрации индивидуального предпринимателя:

• паспорт;
• МОЖЕТ;
• декларация;
• оплаченная квитанция госпошлины в размере 800 руб.

Документы для регистрации ООО:

• паспорт и ИНН учредителя;
• решение о создании юридического лица;
• устав компании;
• информация об уставном капитале: минимальный размер — 10 000 рублей;
• данные о зарегистрированном офисе;
• оплаченная квитанция госпошлины в размере 4 000 руб.

Независимо от состояния предпринимательской деятельности необходимо:

• открыть счет в банке;
• заключить договор аренды земельного участка;
• подписать договор со службой вывоза городских отходов;
• запросить у поставщика сертификаты качества на имеющееся оборудование.

Коды ОКВЭД:

• 92.33 — деятельность, связанная с организацией ярмарок и парков аттракционов;
• 92.34.3 — прочие развлекательные мероприятия, не указанные в других группах;
• 92.72 — прочая деятельность, связанная с досугом и развлечениями, не указанная в других группах.

Оптимальная система налогообложения — ГНС.

Выбор места расположения парка развлечений

Мест, где можно было бы создать парк аттракционов под открытым небом, не так уж и много. К ним относятся:

• городской парк культуры и отдыха;
• другие парки и скверы с высокой проходимостью;
• территория возле торгово-развлекательных центров и супермаркетов;
• городские площади и увеселительные заведения горожан.

Облагораживание территории

Как правило, большинство городских площадок уже готовы к такому виду бизнеса, что отражается в главном — наличии твердых покрытий. Если на территории нет асфальта, бетона или тротуарной плитки, арендатор должен позаботиться о них.

После укладки твердой поверхности на поверхность, участок необходимо огородить. Лучше всего в качестве ограды использовать переносные заборы. Также можно соорудить постоянный забор из веток, чтобы на парк было видно сбоку.

Помимо оборудования, в этом районе есть кассы, прилавки для мороженого, сахарной ваты, безалкогольных напитков и быстрого питания. В качестве декора используются баннеры с героями мультфильмов и кино, соответствующие тематике локации. Полнометражные персонажи с такими же персонажами заинтересуют публику со стороны.

Оборудование: какие аттракционы выбрать?

Перечислять все виды оборудования не стоит, ведь их слишком много. Главное помнить, что для охвата более широкой целевой аудитории нужно установить аттракционы, ориентированные на разную аудиторию, и разделить территорию парка на зоны:

• убежище;
• семья;
• крайний.

Для маленьких детей установлены карусели, аттракционы на поезде, лабиринты и многое другое. Для остальной семьи подходят те же железнодорожные позиции, но с другой скоростью. Экстремальные аттракционы предназначены для подростков в сопровождении взрослых и лиц старше 18 лет.

Ценообразование

Стоимость билета на тот или иной аттракцион может варьироваться в зависимости от типа и сложности, но средняя цена колеблется в пределах 100–150 рублей на человека.

Не рекомендуется слишком сильно занижать ставку для привлечения клиентов, иначе получить прибыль просто не удастся. Чрезмерно завышенные цены на билеты на первый возврат проекта тоже не принесут желаемого результата, потому что отвернутся только посетители.

Персонал

В парке развлечений потребуется следующее количество сотрудников:

• кассир — 2 человека;
• оператор аттракциона — 1 человек на 2-3 заведения, в зависимости от наплыва посетителей (в выходные дни уместнее поставить на каждый аттракцион отдельного сотрудника, чтобы не было задержек);
• техник — 1-2 человека, в обязанности которых входит проверка оборудования и устранение технических неисправностей;
• уборщик территории — 1-2 человека, в зависимости от площади парка;
• опекун — 2 человека;
• бухгалтер — 1 человек;
• администратор — 1 человек (сначала административными вопросами может заниматься предприниматель).

В обязанности операторов аттракционов входит не только запуск оборудования, но и обучение посетителей правилам безопасности.

Реклама и работа над имиджем парка

Рекламная кампания проекта включает:

• реклама на телевидении и радио;
• наружная реклама;
• создание собственного сайта со списком достопримечательностей, отзывами и ценами на билеты;
• реклама в общественном транспорте;
• поддерживать группы в социальных сетях, продвигать их аудиторию, а также покупать рекламные посты в посещаемых группах и на городских форумах;
• печатная реклама — брошюры, буклеты, флаеры.

Громкая связь в парке развлечений — отличный способ привлечь посетителей. В основном будет звучать популярная музыка, но время от времени можно огласить список достопримечательностей, названия акций и подарков. Такой подход работает не только в день открытия, но и на протяжении всего проекта.

Финансовая часть бизнес-плана

Инвестиции в проект

Вложения на начальном этапе (в рублях):

• 5 000 — регистрация индивидуального предпринимателя, изготовление печати и подготовка документации (для ООО сумма увеличивается до 20 000 с учетом уставного капитала 10 000 рублей);
• 20 000 — анализ рынка и конкуренции;
• 5 000 000 — покупка оборудования;
• 150 000 — установка и подключение оборудования;
• 70 000 — реклама;
• 240 000 — заключение договора аренды земельного участка с предоплатой на 2 месяца.

Цена: 5 485 000 руб.

Текущие расходы

Затраты в первый месяц:

• 120 000 — аренда;
• 220 000 — заработная плата (9 сотрудников);
• 50 000 — купюры.

Цена: 390 000 руб.

Доходы и расчет прибыли

Основная прибыль парка развлечений — от продажи билетов на аттракционы. Преимущество в том, что время работы в одной локации не превышает 3-5 минут, что увеличивает пропускную способность популяции до максимальных рекордных значений.

Средняя недельная выручка парка развлечений составляет 400 000 рублей. Эта сумма увеличивается до 1,2–1,5 миллиона рублей в месяц. Это «грязный» доход, из которого нужно вычесть обязательные расходы.

из 1,5 миллиона вычитается 390 000 рублей. Чистая прибыль — 1,1 млн руб.

При таком расчете проект окупается за 5 месяцев — рабочий сезон. Даже в худшем случае, то есть с половиной выручки, карнавал вернет средства, вложенные за 2 сезона.

Достопримечательности всегда привлекали людей, как в прошлом, так и в настоящем. Сегодня люди хотят получать больше позитива и адреналина, и производители оборудования для парков развлечений успешно внедряют это в деловой мир. Один раз вложив в это дело много, предприниматель будет регулярно получать прибыль без риска и серьезных финансовых потерь.

​​​​​​​